0714-6508206
News
?
在2月2日至4日，天海物流集團在海龍科技會(huì )議室開(kāi)啟了一場(chǎng)為期三天三夜的「2024-2028戰略規劃與2024年度經(jīng)營(yíng)計劃研討會(huì )」，這是一次思想的盛會(huì )，是一次激情的碰撞！
制定年度經(jīng)營(yíng)目標構建集團的運營(yíng)駕駛艙和體驗表
會(huì )議的核心是對公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行深入探討和解讀，確立業(yè)務(wù)舉措和戰略分解目標，打造一張「戰略藍圖」，為集團的持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
研討會(huì )通過(guò)總經(jīng)理激勵演講、莊嚴宣誓、分組競賽、總結分享、分組研討、標桿激勵、分組現場(chǎng)輔導、會(huì )議審核、簽約宣誓合影等多種形式，點(diǎn)燃了參會(huì )者的研討熱情，幫助集團梳理了自身的能力資源，確立了2024年的任務(wù)目標，為未來(lái)的發(fā)展方向、規劃、策略、路徑和關(guān)鍵舉措指明了道路。
研討會(huì )結合了各子公司、各部門(mén)的2023年度經(jīng)營(yíng)計劃目標完成情況，通過(guò)集思廣益的方式制定了集團的2024年度經(jīng)營(yíng)計劃，并分解制定了各子公司、各部門(mén)的《2024年度經(jīng)營(yíng)計劃》。
在輔導、交流與質(zhì)詢(xún)的過(guò)程中，會(huì )議對公司的主要目標進(jìn)行了詳細分解，確保目標能夠貫穿到每個(gè)月度、每一項業(yè)務(wù)和每一項管理提升上。通過(guò)構建以目標為導向、以客戶(hù)為中心，目標上下對齊、左右拉通的系統結構，形成了一整套「2024年度經(jīng)營(yíng)目標一張表管到底」的系統結構。
目標自上而下分解
績(jì)效自下而上達成
為確保戰略和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，會(huì )議還進(jìn)一步推進(jìn)了公司一級績(jì)效管理和各子公司、各部門(mén)二級績(jì)效目標的分解，以每月度、每項業(yè)務(wù)和每項管理提升為目標的關(guān)鍵舉措，確?！氨Ｕ?024年度績(jì)效目標達成”，使員工“力出一孔”、“利出一孔“。
經(jīng)過(guò)3天3晚的深入研討，會(huì )議在專(zhuān)業(yè)力量的帶領(lǐng)和高管團隊的群策群力下，成功化解了各類(lèi)發(fā)展戰略疑慮和運營(yíng)管理分歧，提升了中高層領(lǐng)導的全局觀(guān)念和系統化思維，激勵了人才，凝聚了共識。
展望未來(lái)五載，構想三年計劃
歷經(jīng)二十載春秋，再次揚帆起航
研討會(huì )的成功舉辦標志著(zhù)天海物流集團在戰略規劃和執行方面的一次質(zhì)的飛躍！我們不僅僅是為了規劃而規劃，更是為了在變化莫測的市場(chǎng)環(huán)境中，能夠準確把握機遇，有效應對挑戰。
經(jīng)過(guò)這次培訓會(huì )，我們全體成員對于實(shí)現集團愿景充滿(mǎn)了信心，相信在未來(lái)，我們將繼續不斷創(chuàng )新和突破，以更加開(kāi)放和包容的姿態(tài)，迎接物流行業(yè)的變革與發(fā)展！